Систематизация маркетинга и сквозная аналитика в Ташкенте

Это настройка маркетинга как управляемой системы: у каждой роли понятные задачи и KPI, есть регламенты, план бюджета и единый отчёт, а сквозная аналитика показывает, сколько денег принёс каждый канал. Цель: принимать решения по цифрам, а не по ощущениям.

Цену называем по смете после аудита: она зависит от числа каналов, состояния аналитики и CRM, размера команды и того, какую часть работы вы отдаёте нам. Первая диагностика бесплатная. Для клиентов агентства сквозная аналитика входит в стоимость услуг, а не оплачивается отдельной подпиской.

С бесплатной диагностики: созвон или встреча, на которой обсуждаем цели, каналы, бюджет и команду. Затем аудит: смотрим рекламные кабинеты, сайт, аналитику, CRM и отчёты, говорим с собственником и сотрудниками. Итог аудита: карта потерь, план на 90 дней и смета.

Штатный маркетолог один отвечает за стратегию, рекламу, контент и отчёты, и всё держится на нём. Отдел маркетинга под ключ даёт сразу несколько специалистов, отлаженные процессы и аналитику. Можно совмещать: оставить своего маркетолога, а нам отдать аналитику, регламенты и часть каналов.

Да, это частый формат. Мы ставим систему: роли, KPI, регламенты, дашборд, медиаплан, а ваш маркетолог продолжает вести каналы. Обучаем его и менеджеров работать с отчётами, UTM и CRM, чтобы система жила и после завершения проекта.

Доступ к рекламным кабинетам, возможность поставить скрипт на сайт и, если есть, доступ к CRM и телефонии. Базовый дашборд настраиваем за день. Дальше размечаем рекламу UTM-метками, настраиваем цели в GA4 и Яндекс Метрике и связываем заявки со сделками в CRM.

Да. Лиды и сделки можно вести прямо в системе аналитики: простая воронка с суммой сделки. Но если заявок много, CRM всё равно понадобится, и внедрение мы делаем сами: Taska, Bitrix24 или AmoCRM.

Статический коллтрекинг (свой номер на канал) подключаем сразу. Динамическая подмена номеров работает, если у вас есть телефония с виртуальными номерами в Узбекистане: подскажем, как это устроить, и свяжем звонки с CRM.

KPI, связанные с деньгами: стоимость заявки (CPL), стоимость клиента (CAC), окупаемость маркетинга (ROMI), доля рекламных расходов (ДРР), конверсия по этапам воронки. Конкретные цели фиксируем после аудита, когда видны исходные цифры. При работе на аутсорсе KPI прописываем в договоре.

Рекламные кабинеты, аналитика и CRM должны принадлежать вашей компании, а не подрядчику. Помогаем принять доступы, сохранить историю и настроить отчёт заново. Подробный чек-лист есть в статье «Как сменить маркетинговое агентство и передать доступы».

Да. Работаем от ООО «TIPA AGENCY» по договору в Узбекистане. В договоре фиксируем состав работ, сроки, стоимость и порядок отчётности. Оплата в сумах на расчётный счёт компании.

Офис в Ташкенте, и большую часть встреч проводим здесь. Компании из регионов Узбекистана ведём онлайн: аудит, настройка аналитики и регулярные отчёты не требуют личного присутствия.